AnchorMen SCRUM
AnchorMen SCRUM is een werkwijze gebaseerd op het feit dat niet alles vooraf te bedenken is. Het is een werkwijze waarmee het mogelijk is om tijdens het traject flexibel om te gaan met veranderingen. Uiteraard kan een project niet bestaan zonder kaders. Zowel op gebied van budget, planning en inhoud worden kaders bepaald. Het initiële inhoudelijke kader bepaalt het indicatieve budget en de planning. Tijdens het traject hebben zowel de klant als AnchorMen doorlopend inzicht in de voortgang en blijven zowel inhoud als kosten volledig beheersbaar.
Opstart fase
Het project begint met de opstart fase. In deze fase worden de inhoudelijke kaders, planning en overige projectorganisatorische zaken duidelijk neer gezet. Dit resulteert in een projectplan en een projectbreakdown. Het projectplan omschrijft de projectorganisatie en bevat de stakeholders, projectmedewerkers, werkwijze beschrijving en de detailplanning. De projectbreakdown beschrijft de inhoud van het project: schermen, functies, processen. Tijdens het project zal de breakdown constant aan verandering onderhevig zijn.
Naast de breakdown worden ook de standaarden voor het project bepaalt. Alle algemene herbruikbare technische en functionele componenten worden geïdentificeerd en als gereedschap voor de rest van het project klaar gezet. Dit houdt onder andere in dat keuzes over scherm- en functie indeling gemaakt worden. Ook de algemene App architectuur wordt in deze fase bepaald.
Development fase
De development fase wordt opgedeeld in een aantal stappen, sprints genoemd. In elke sprint wordt op basis van prioriteiten gewerkt aan inhoudelijke punten. Binnen een sprint wordt telkens in dezelfde volgorde een aantal stappen gezet:
- Prioriteiten
Bij aanvang van de sprint wordt het kader van de sprint bepaald. Dit gebeurt door de breakdown, voorzien van prioriteiten, op te knippen en een selectie van items te maken die in de sprint meegenomen worden. Leidend hierin is de ontwikkeltijd die in de sprint gedefinieerd is.- Ontwerp
Van de items die in de betreffende sprint opgepakt worden wordt bepaald of alle relevante informatie aanwezig is. Op basis hiervan worden ontwerp keuzes, zowel technisch als functioneel gemaakt. De algemene standaarden zijn al bepaald, waardoor er voornamelijk functionele keuzes gemaakt worden in deze fase.- Development
De geselecteerde en ontwerpen items worden ontwikkeld. Indien nodig worden stakeholders betrokken bij het developmentproces om onduidelijkheden uit te bannen en in korte tijd de afgekaderde items op te kunnen leveren.- Testen en opleveren
Elke sprint eindigt met een test en oplevering. Eventuele feedback wordt direct doorgegeven en aangepast. Er vindt een formele oplevering van de gebouwde onderdelen plaats.
Oplever fase
Als alle ontwikkelsprints afgerond zijn wordt er een eindoplevering gedaan. Hierin worden alle onderdelen nog eens getest en wordt er, waar nodig, training gegeven aan beoogde gebruikers. Installatie van de App op de productie-omgeving en eventuele conversies en imports worden in deze fase uitgevoerd.
